Coaching NPZR
Man entdeckt keine neuen Erdteile, ohne den Mut zu haben, alle Küsten aus den Augen zu verlieren.André Gide
Die Neugier steht immer an erster Stelle eines Problems, das gelöst werden will.Galileo Galilei

Coaching

Motivation NPZR

Die Mega-Trends Individualisierung, Globalisierung und Wissensgesellschaft formen eine Welt mit neuen Werten. Wir leben flexibler aber auch unsicherer.
Der Prototyp der neuen Arbeitsweise ist die "Selbständigkeit": man arbeitet für mehrere Arbeitgeber, Lebensabschnitte mit viel Arbeit und Verdienst wechseln mit Lebensphasen der Muße, und interdisziplinäre Berufe werden immer wichtiger.

Sich selbst zu managen, ist entscheidend über Erfolg oder Scheitern. Soziale Kompetenz und emotionale Intelligenz werden mehr Raum einnehmen. Man muß sich selbst und die Zusammenhänge, in denen man lebt und arbeitet genau betrachten, und die eigenen Fähigkeiten vernünftig und ohne narzißtische Überhöhung oder Erniedrigung einschätzen lernen. Dazu gehört vor allem Respekt vor sich selbst und dem Anderen. Erst-, Zweit- oder gar Drittberufe gehören zur Normalität; ebenso Mobilität, Teamfähigkeit und wirkungsvolle Rhetorik. Qualifizierungen und lebenslanges Lernen sind das Kapital der Zukunft.


Schulungen, die ich anbiete

  • Persönlichkeitsentwicklung / Mitarbeiterführung
  • Stress- und Zeitmanagement
  • Verhandlungsführung
  • Konfliktmanagement
  • Kreativitätstechniken
  • Motivationstraining
  • Konzepterarbeitung / Angebotserstellung
  • Ressourcen optimal nutzen und Glücksstrategien entwickeln

Mögliche Coaching Anlässe

  • Standortbestimmung: Lebensplanung / Karriereplanung
  • Wendepunkte: berufliche u./o. private Neuorientierung
  • Aufstieg in Führungsposition / Existenzgründung
  • Projektreflexion: mein Projekt läuft nicht richtig, "Sand im Getriebe"
  • Work-life-balance: mein Privatleben kommt zu kurz
  • Eigene Arbeitsorganisation: Schwierigkeiten, mit Zeitmanagement
  • Ungelöste Situationen / Entscheidungsfindung
  • Schwierige Situationen in Arbeitsbeziehungen z.B. Führung von Mitarbeitern

Wie spornt man seine Mitarbiter an, ihr Bestes zu geben?

Für einen Trainer reicht es heute längst nicht mehr aus, fachlich und technisch kompetent zu sein. Um als Trainer persönlichkeitsgerecht und situativ adäquat agieren zu können, ist es entscheidend, die Motive hinter dem Handeln der geführten Person zu erkennen. Erfolgreiche Trainer müssen in der Lage sein, die Potentiale und Fähigkeiten ihrer Schützlinge wahrzunehmen und gezielt zu fördern. Der Coach muß auch seine eigenen Verhaltensmuster erkennen. Diese Prinzipien sind universell und können in der Wirtschaft oder im Sport genutzt werden.
Es geht nicht darum, das Verhalten der gecoachten Person zu manipulieren und damit die eigenen Ziele besser erreichen zu können.
Ich biete Hilfe zur Selbsthilfe. Ich betreue Sie bei fachlichen und privaten Problemen. In meiner Vorgehensweise ist Transparenz sehr wichtig.

Ich helfe Ihnen gerne, Ihr Ziele zu erreichen.

In manchen Situationen entsteht kurzfristiger Bedarf an individueller Beratung. Oft sind hierfür 5-10 Gesprächstermine ausreichend.

Zielgruppe:

• Fach- und Führungskräfte
• ProjektleiterInnen
• FreiberuflerInnen
• ExistenzgründerInnen
• Menschen mit einem Anliegen

KONTAKT

Adresse: Hanns-Schwindt-Str. 17
81829 München
email: ObscureMyEmail
Tel. (0 89) 452 28 17-0
Fax (0 89) 452 28 17-29
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